Ontwikkel motivatiematrix voor een hogere retentie!
 In een loopbaangesprek met een medewerker kan de motivatievraag individueel gespecifieerd worden. Het motivatieaanbod omvat alle middelen die de onderneming in huis heeft om tegemoet te komen aan de vraag. Op basis van de informatie uit de gesprekken kan een individuele motivatiematrix opgemaakt worden. Deze matrix geeft enerzijds een beeld van alle interessante elementen die de onderneming haar medewerkers te bieden heeft. Anderzijds krijgt de organisatie hierdoor een zicht op hiaten in haar motivatieaanbod. Dit instrument vormt het sleutelelement voor het retentiebeleid. Leidinggevenden en HR kunnen dit model achter de hand houden ter aansturing en motivatie van de medewerkers. Het uitgangspunt is dat met de individuele motivatiematrix er stap voor stap afstemming kan worden gevonden tussen motivatievraag en -aanbod. Bovendien kunnen de individuele loopbanen beter gepland worden. Hierdoor zullen medewerkers op termijn het gevoel krijgen te werken in een organisatie die nog beter inspeelt op de individuele behoeften waardoor ze minder snel de stap zullen zetten om te vertrekken. Bron: |
|
