Hoe de betrokkenheid van uw medewerkers verhogen?
 Bedrijven die hun menselijk kapitaal willen betrekken bij hun groei, moeten in de eerste plaats investeren in opleiding en ontwikkeling, en dit op een pro-actieve manier. Om dit te kunnen realiseren, is het belangrijk dat de medewerkers hun ambities kunnen kenbaar maken. Het management dient op haar beurt te checken in hoeverre deze individuele wensen in overeenstemming zijn met de organisatiedoelstellingen. In een Persoonlijk Ontwikkelingsplan (POP) kunnen beide partijen mekaar vinden en samen verder groeien. HR-specialisten adviseren om het Persoonlijk Ontwikkelingsplan uit te werken in een HR-gesprek dat daar speciaal voor bedoeld is: het nog niet zo goed ingeburgerde POP-gesprek. Organisatie- en persoonlijke ontwikkeling is een zaak van langetermijndenken en net daarom is open communicatie noodzakelijk. Het is voor beide gesprekspartners ook aangewezen dat ze hun doelstellingen op papier zetten / digitaal vastleggen. Een “formeel” document is de ideale basis om de aangegeven punten in concrete (ontwikkelings)acties om te zetten. Effectieve POP-gesprekken zijn het perfecte middel om: - te checken in hoeverre de organisatiedoelstellingen en de individuele ambities in overeenstemming zijn; - een realistisch beeld van de ontwikkelingsmogelijkheden te schetsen; - vanuit een langetermijnvisie de organisatiestrategie en de individuele ambities op elkaar af te stemmen. Bron : RH Tribune, november 2010 |
|
