Nidap a publié récemment son étude annuelle sur l’évolution de la formation professionnelle aux Pays-Bas.
L’étude a été menée entre août et décembre 2008, auprès de 450 responsables du personnel d’entreprises d’au moins 100 personnes.

L’étude démontre que les petites et moyennes entreprises s’attendent à une diminution du budget de la formation, tandis que les plus grandes prévoient une augmentation de leur budget. La diminution la plus importante est prévue dans les domaines de la qualité, de l’environnement et des formations financières.

L’année dernière, les entreprises néerlandaises ont dépensé en formation 300 millions d’euro en moins qu’en 2007, à savoir 1,7 milliard d’euros au lieu de 2 milliards en 2007.

Dans l’étude précédente, les responsables du personnel s’attendaient à dépasser les 2 milliards en 2008. La crise économique a donc eu un impact sur la réalisation de ces prévisions.

Nidap débute fin septembre la nouvelle étude 2009-2010. Les personnes intéressées par le marché hollandais peuvent réserver un nouveau rapport jusqu’au 15 septembre.

Infos : (en néerlandais) : www.traininginfo.be

Depuis fin 2007, la méthode Qfor permet, outre de mesurer la satisfaction clientèle au moyen de Qfor ClientScan, également d’auditer les processus internes grâce au Qfor ProcessScan.

Le ProcessScan offre un screening détaillé de tous les processus qui sont importants pour l’optimisation de la qualité des services de formation et de conseil. Un organisme de formation ou bureau de conseil audité sur deux opte aujourd’hui pour le Qfor ProcessScan.

Les services de formation des entreprises sont également concernés par le Qfor ProcessScan. En effet, eux aussi veulent fournir des formations de qualité à leurs clients (internes), et sont toujours désireux d’optimiser leurs processus.

C’est pourquoi le prochain workshop d’introduction à Qfor ProcessScan s’adressera aux deux groupes-cibles : les fournisseurs de formation et de conseil d’une part et les responsables RH des services de formation internes d’autre part.

Infos : www.maninfo.be

Une étude menée pour le compte du fabricant de meubles Steelcase révèle que nous travaillons presque aussi souvent en duo que seuls et que nous travaillons plus souvent à deux qu’à trois ou davantage.
Parmi les répondants, 65 pour cent affirment travailler souvent ou très souvent seuls. Le travail en duo est cité presque aussi souvent (62 pour cent).

Les avantages du travail en duo résident dans la meilleure résolution des problèmes, l’apprentissage et l’innovation. Quand deux personnes travaillent ensemble, elles vont de l’avant en tenant compte des idées et pensées de l’autre. Ce processus porte le nom de « laddering » (en français : échelonnement). Cette dynamique permet un accroissement de la productivité individuelle des deux personnes.

Pour soutenir la force des duos, Steelcase conseille que l’espace de travail permette de :

• générer une interaction qualitative, et non uniquement une interaction sociale ;
• faciliter le passage du travail individuel au travail en duo et inversement ;
• favoriser le partage de l’information ;
• veiller à ce que le travailleur individuel ne s’encroûte pas à son poste, mais qu’il puisse aisément interrompre son travail et créer une interaction avec autrui.

Infos : www.steelcase.com

Le 16 juin dernier, le Learning Event organisé par Management Information a rassemblé plus de 170 professionnels de la formation autour du thème : Formation et développement : défis et opportunités en 2009.

Au cours de la table ronde, Paul Verschueren, directeur du service économique de Federgon, a expliqué que, compte tenu de la situation économique actuelle, le secteur de la formation ne se porte pas si mal que ça. Selon lui, "la même crise, il y a dix ans, aurait eu des conséquences bien plus dramatiques".

Chantal Indekeu, présidente d’Epsilon, l’Association des métiers de la formation, a confirmé que les entreprises font preuve de plus de maturité qu’il y a dix ans. Elles sont conscientes de l’importance de conserver les bons éléments et continuent donc à investir en formation. Plutôt que de réduire aveuglément les investissements en formation, elles cherchent des solutions créatives permettant un impact égal si pas meilleur, à moindre coût.

Par exemple, on constate un glissement vers des formules qui permettent un meilleur transfert sur le terrain, ce qui est souvent le point faible des formations classiques. Il y a une recherche de diversification au niveau des méthodologies, les formations sont davantage personnalisées, et réservent un rôle plus important au coach, au parrain, au responsable hiérarchique.

Une étude réalisée en 2009 par l’Université d’Anvers en collaboration avec Management Information confirme ce glissement : les entreprises prévoient pour les années à venir une diminution des formations ’en classe’, et une augmentation du ’blended learning’ (le mélange de différentes méthodologies), de l’e-learning et des accompagnements sur le terrain.

Infos : www.maninfo.be

• Amelior n’a pas déménagé, mais a reçu une nouvelle adresse à cause d’un changement de nom de rue par l’administration de Courtrai. Amelior se trouve désormais au Beneluxpark 1 à Courtrai.
  Tél : 056/20 36 23.
• bit by bit et TCA training joignent leurs forces et élargissent leur offre de formation. Les deux organismes continuent à opérer sous le même nom et sous la même direction.
  Tél : 03/232 51 12.
• Dweb a déménagé vers la rue Marguerite Bervoets 62 à Bruxelles.
  Tél : 02/534 14 54.
• EASI a déménagé son siège principal vers Nivelles à l’Alcide de Gaspéri 33. En même temps, EASI a ouvert un nouveau bureau à la Schaliënhoevedreef 20E à Malines.
  Tél : 067/28 10 00.
• GiVi Group est le nouveau nom donné à la collaboration entre GiVi Services & Training et CIO Training & Development.
  Tél : 03/286 83 40.
• Leading & Coaching Academy est un nouvel organisme de formation. Les programmes de l’Académie sont développés dans trois grands domaines: le leadership, le coaching et les relations interpersonnelles. L’Académie est située à l’avenue Joseph Desmet 66 à Genval.
  Tél : 02/653 73 41.
• Leos Consulting est un nouvel organisme spécialisé dans La Pensée Latérale, la créativité et l’innovation. Cet organisme est situé à la Sint-Rumoldusstraat 29 à Gingelom.
  Tél : 011/88 71 56.
• Obelisk a déménagé vers le Mechelsevest 90 à Louvain.
  Tél : 016/61 65 65.
• Sigma Conso est le nouveau nom de Sigma Software & Services. L’organisme se situe dorénavant à la Route de Lennik 451 à Bruxelles.
  Tél : 02/456 89 60.
• TQS Formations / TQS Management a récemment déménagé vers la Rue Maubry 1 à Sorée.
  Tél : 085/27 44 27.

Epsilon organise une table ronde avec pour thème ’Chercher à comprendre pour mieux agir’ qui se déroulera le 17 septembre au Solvay Sports à Bruxelles.
Info: www.epsilon.be

Le Access MBA Tour 2009 débutera le 19 septembre à New York et passera par Bruxelles le 22 septembre.
Info : www.accessmba.com

Le 24 septembre, la conférence CIPD Coaching at Work se tiendra au Radisson Blu Portman Hotel à Londres.
Info : www.cipd.co.uk

Le Forum EFQM  qui aura pour thème ‘The Power of a Connected World‘, se déroulera à Bruxelles les 28 et 29 septembre.
Info : www.efqmforum.org

Du 29 septembre au 2 octobre se déroulera la ‘European Conference on Technology Enhanced Learning’ à Nice (France).
Info : www.ectel09.org

Le salon annuel Performa se déroulera les 7 et 8 octobre à Utrecht (Pays-Bas).
Info : www.performa.nl

Le responsable de formation est aujourd’hui un interlocuteur stratégique de l’entreprise. Alors, comment faire face à ces différentes fonctions dans vos pratiques quotidiennes ?
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Reinventing Talent Management presents a fresh and modern approach to talent management. By connecting value, strategy, and people, William Schiemann identifies three make-or-break factors that contribute to both organizational and individual success.
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• AG Insurance (pour la 2ème fois)
• Assertifuture (pour la 3ème fois)
• BCM Academy (1er label Qfor)
• BNT (pour la 3ème fois)
• Cameleon Business Training (1er label Qfor)
• ChinaConduct (pour la 2ème fois)
• Elan Languages (pour la 4ème fois)
• EuroPConcept (1er label Qfor)
• FEBETRA (1er label Qfor)
• Geelse Rijschool (pour la 2ème fois)
• Germond (1er label Qfor)
• Global Knowledge Belgium (pour la 4ème fois)
• IT1 (1er label Qfor)
• Kenaz (1er label Qfor)
• M&D Seminars (pour la 4ème fois)
• Mercuri International (pour la 6ème fois)
• Orde van de Vlaamse balies (pour la 2ème fois)
• Professionails (sub)distributeurs (1er label Qfor)
• Rijschool A.H. (1er label Qfor)
• Rijschool Mercator (pour la 2ème fois)
• School for Experiential-Dialectical Psychodrama (1er label Qfor)
• Schouten & Nelissen België (1er label Qfor)
• Symbiosis Consultants (1er label Qfor)
• TVDS (Training Visualization Design Support) (1er label Qfor)

• ACA IT-Solutions (1er label Qfor)
• GNB Belgium (1er label Qfor)
• KPMG Fiduciaire (1er label Qfor)
• Mutandiss (1er label Qfor)
• OneManagement (pour la 5ème fois)
• Plataan (pour la 2ème fois)
• The House of Contact Centers (1er label Qfor)
• Vandenbussche NV (1er label Qfor)
• Veerle Van Hoecke Consult (1er label Qfor)
• VLCEO (pour la 2ème fois)

• 3S (1er label Qfor)
• Aktiv Consulting (1er label Qfor)
• Biotox (pour la 3ème fois)
• D&P Consulting (pour la 2ème fois)
• m21 (pour la 2ème fois)
• Moctezuma Consulting & Interim Management (pour la 3ème fois)
• Redosa (pour la 3ème fois)
• Team Performance (pour la 3ème fois)
• VGD Accountants en Belastingconsulenten CVBA (pour la 3ème fois)