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TrainingFacts
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Talent Management
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Maintenant que le creux de la crise économique est derrière nous, nous pouvons affirmer que "la guerre du talent"
n’a jamais cessé. Les entreprises sont donc amenées (à aider) à développer le talent de leurs
collaborateurs. Les entreprises qui réussissent doivent leur succès à un développement équilibré
du talent de leur capital humain...
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Comment augmenter l’implication de vos collaborateurs?
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Les entreprises qui souhaitent impliquer leur capital humain à la croissance doivent en premier lieu investir dans
la formation et le développement. D’une manière proactive ! Afin de pouvoir atteindre cela, il est indispensable
que les collaborateurs fassent connaître leurs ambitions. Le management devra à son tour vérifier dans quelle
mesure ces souhaits individuels sont en concordance avec les objectifs de l’organisation. C’est à travers un tel Plan de Développement
Personnel (PDP) que les deux parties pourront se rencontrer et veiller à une croissance future...
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Êtes-vous disposés à travailler pendant votre temps libre ?
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C’est chez les trentenaires que la mobilité professionnelle reste la plus forte. Après 40 ans cela décroît.
Le marché de l’emploi en Belgique reste encore fort conservateur. Dans la tranche d’âge entre 30 et 45 ans on estime que
les travailleurs atteignent leur plus grand potentiel. C’est également pendant cette période que se construisent les plus grands
projets personnels et que l’on envisage de fonder une famille. Pour les femmes, qui sont amenées à faire des choix
professionnels et familiaux difficiles, cela reste plutôt pénalisant.
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TrainingBooks
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Dave Ulrich, Wayne Brockbank
De Boeck - 2010
Le nouveau livre de Dave Ulrich et Wayne Brockbank va faire date dans l’histoire de la GRH. Soucieux
du positionnement stratégique de la fonction RH, il reflète une évolution de plus en plus clairement
perceptible dans les entreprises contemporaines. En effet, s’il veut participer à la création de
valeurs, le DRH doit désormais se préoccuper des multiples parties prenantes (stakeholders):
le personnel certes, mais aussi les actionnaires, les clients, etc. Il convient dès lors
qu’il soit de plus en plus à l’écoute des réalités externes...
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Maîtriser, optimiser, faire évoluer sa fonction
Philippe Bernier
Dunod - 2011 - 2ème édition
Véritable vademecum de la fonction, ce livre propose des outils essentiels (tableaux de bord, lettres types,
fiches d’entretien, d’évaluation...) et des exemples des meilleures pratiques sous forme de témoignages qui aideront
le responsable formation à devenir : Stratège auprès des dirigeants, pour engager à bon escient la parole
de l’entreprise...
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TrainingQuality
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Les organismes de formation ou de conseil suivants ont été certifiés
Qfor depuis notre dernière TrainingNews, ou
ont renouvelé leur audit après trois ans. Leurs rapports complets peuvent être consultés dans
Formbase dès la fin de la procédure d’audit.
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Acerta Consult (5  )
| Associatie van Bewegings- en Preventieconsulenten (2 )
| Auxilios ( )
| Berlitz (3 )
BRAFCO ( )
| Business Language & Communication Center (BLCC) (3 )
| DuKas Finance ( )
EskoArtwork Academy ( )
| Espace Formation PME ( )
| Essenscia ( )
| Executive Computer Training - ECT (2 )
F.IT-Consult International ( )
| Formalia (2 )
| Foundation for Corporate Education Vlaanderen FCE ( )
GROUPE S Management Services (3 )
| Het Reclamebureau Delirium Est ( )
| ICHEC-Entreprises (6 )
| In-Motion ( )
KHLim-Quadri (6 )
| PMO vzw (3 )
| Rijschool Traffix (Verkeersschool nv) (2 )
| ROD Formation (3 )
Sygmasoft ou Sygma-D ( )
| The European Training House (4 )
| Uitgeverij Vanden Broele (2 )
VAB Training & Consulting (2 )
| VAB-Rijschool (2 )
| Waregemse Rijschool (2 )
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