Nidap publiceerde recent haar jaarlijkse studie over de evolutie van bedrijfsopleidingen in Nederland.
De studie werd geleid tussen augustus en december 2008 bij 450 HR managers uit bedrijven met minstens 100 medewerkers.

De studie toont aan dat kleine en middelgrote ondernemingen zich verwachten aan een vermindering van het opleidingsbudget, terwijl de grote ondernemingen een stijging van hun budget voorzien. De sterkste daling is voorzien in de domeinen  product/kwaliteit, milieu en financiële opleidingen.

Vorig jaar hebben Nederlandse ondernemingen 300 miljoen euro minder aan opleiding uitgegeven dan in 2007, namelijk 1,7 miljard euro in plaats van 2 miljard in 2007.

In de vorige studie hadden HR managers voorspeld dat ze in 2008 de 2 miljard zouden overstijgen. De economische crisis heeft hier dus blijkbaar invloed gehad.

Nidap start eind september met de nieuwe studie 2009-2010. Wie interesse heeft in de Nederlandse markt kan tot 15 september het nieuwe verslag reserveren.

Info : www.traininginfo.be

Sinds eind 2007 biedt de Qfor methode, naast het meten van de klantentevredenheid (met Qfor ClientScan), ook de mogelijkheid om de interne processen te laten doorlichten dankzij de Qfor ProcessScan.

De ProcessScan biedt een gedetailleerde screening van alle processen die belangrijk zijn voor het leveren van kwalitatieve opleidingen en adviezen. Eén op de twee opleidingsorganisaties of consultingbureaus kiest vandaag voor de Qfor ProcessScan.

Ook interne opleidingsdiensten van bedrijven vinden baat bij de Qfor ProcessScan. Immers, ook zij willen kwalitatieve opleidingen leveren aan hun (interne) klanten, en ook zij trachten hun processen steeds te optimaliseren.

Daarom richt de volgende kennismakingsworkshop (op 21 oktober 2009) zich specifiek tot de twee doelgroepen: aanbieders van opleiding en consulting én HR-verantwoordelijken van interne opleidingsdiensten.

Info : www.maninfo.be

Uit een onderzoek in opdracht van meubelfabrikant Steelcase blijkt dat we bijna even vaak in duo’s werken als individueel en dat we vaker met twee personen werken dan met drie of meer.
Van de ondervraagden zegt 59 procent vaak of heel vaak alleen te werken. In tweetallen werken komt bijna evenveel voor (53 procent).

De voordelen van werken in duo’s kunnen worden gezocht in het beter problemen oplossen, leren en innoveren. Als mensen namelijk met zijn tweeën werken bouwen ze voort op elkaars gedachten en ideeën. Dit proces wordt ‘laddering’ genoemd. Door deze dynamiek wordt de individuele productiviteit van de twee personen hoger.

Om de kracht van duo’s te ondersteunen, adviseert Steelcase dat de werkomgeving ruimte moet bieden om:

• kwalitatieve interactie tussen medewerkers te genereren, en niet alleen sociale;
• makkelijk de overgang te maken van individueel werk naar werken in tweetallen en andersom;
• informatie-uitwisseling te bevorderen;
• ervoor te zorgen dat de individuele werker niet vastgeroest zit aan zijn plek, maar makkelijk zijn werk onderbreekt voor interactie met anderen.

Info : www.steelcase.com

Op 16 juni kwamen meer dan 170 opleidingsprofessionals samen op het Learning Event van Management Information, met als onderwerp ’Van opleiden naar leren: uitdagingen en opportuniteiten in 2009.’

Tijdens het panelgesprek verklaarde Paul Verschueren, directeur economische dienst van Federgon, dat gezien de huidige economische toestand, de sector van de opleidingen in België het eigenlijk nog niet zo slecht stelt. Volgens hem had "dezelfde crisis, 10 jaar geleden veel meer brokken gemaakt".

Chantal Indekeu, voorzitster van Epsilon, de Franstalige vereniging van opleidingsprofessionals bevestigde dat de bedrijven vandaag een grotere maturiteit tonen dan tien jaar geleden. Ze zijn zich bewust van het belang om de goede elementen aan zich te binden en blijven dus investeren in opleiding. In plaats van radicaal te snoeien in de opleidingsbudgetten zoeken ze naar creatieve oplossingen om met minder middelen dezelfde (of een grotere) impact te garanderen.
Zo zien we bijvoorbeeld een verschuiving naar formules die een betere overdracht op de werkplek mogelijk maken, wat dikwijls een zwak punt is van de klassikale opleidingen. Men combineert nieuwe opleidingsvormen en de opleidingen zijn meer gepersonaliseerd. De rol van de coach, de peter of de directe leidinggevende wordt ook groter.

Een studie in 2009 uitgevoerd door de Universiteit Antwerpen, in samenwerking met Management Information, bevestigt deze verschuiving. De bedrijven voorzien voor de komende jaren een afname van klassikale opleidingen en een toename van ’blended learning’, e-learning en werkplekleren.

Info : www.maninfo.be

• Amelior is niet verhuisd, maar heeft een adreswijziging ondergaan door een verandering van de straatnaam door het stadsbestuur van Kortrijk. Amelior is voortaan te vinden in de Beneluxpark 1 in Kortrijk.
  Tel: 056/20 36 23.
• bit by bit en TCA training bundelen hun krachten en breiden zo hun opleidingsgamma uit. Beide organisaties blijven onder eigen naam en leiding opereren.
  Tel: 03/232 51 12.
• Dweb is verhuisd naar de Marguerite Bervoetsstraat 62 in Brussel.
  Tel: 02/534 14 54.
• EASI heeft zijn hoofdzetel verhuisd naar Nijvel, in de Alcide de Gaspéri 33. Ondertussen heeft EASI ook een nieuw kantoor geopend in de Schaliënhoevedreef 20E in Mechelen.
  Tel: 015/28 75 00.
• GiVi Group is de nieuwe naam die gegeven werd aan de samenwerking tussen GiVi Services & Training en CIO Training & Development.
  Tel: 03/286 83 40.
• Leading & Coaching Academy is een nieuwe opleidingsorganisatie. De programma’s van de Academy zijn ontwikkeld rond drie grote domeinen: leadership, coaching en interpersoonlijke relaties. De Academy is gevestigd in de Avenue Joseph Desmet 66 in Genval.
  Tel: 02/653 73 41.
• Leos Consulting is een nieuwe organisatie die gespecialiseerd is in lateraal denken, creativiteit en innovatie. Deze organisatie is gevestigd in de Sint-Rumoldusstraat 29 in Gingelom.
  Tel: 011/88 71 56.
• Obelisk is verhuisd naar de Mechelsevest 90 in Mechelen.
  Tel: 016/61 65 65.
• Sigma Conso is de nieuwe naam van Sigma Software & Services. De organisatie is voortaan gevestigd aan de Lenniksebaan 451 in Brussel.
  Tel: 02/460 89 60.
• TQS Formations / TQS Management is recent verhuisd naar de Rue Maubry 1 in Sorée.
  Tel: 085/27 44 27.

De Access MBA Tour 2009 zal in New York starten op 19 september en komt naar Brussel op 22 september.
Info : www.accessmba.com

Op 24 september vindt de CIPD Coaching at Work Conference plaats in het Radisson Blu Portman Hotel in London.
Info : www.cipd.co.uk

Het EFQM Forum met ‘The Power of a Connected World’ als thema zal in Brussel doorgaan op 28 en 29 september.
Info : www.efqmforum.org

Van 29 september tot 2 oktober zal de ‘European Conference on Technology Enhanced Learning’ plaatsvinden in Nice (Frankrijk).
Info : www.ectel09.org

Op 7 en 8 oktober zal de Performa-jaarbeurs plaatsvinden te Utrecht.
Info : www.performa.nl

Veel trainingen vinden plaats in een groene omgeving: het bos, de spreekwoordelijke hei of een landelijk gebied. Waarom die omgeving niet gebruiken om het energiepeil hoog te houden en het leereffect te versterken?
Lees verder...

Reinventing Talent Management presents a fresh and modern approach to talent management. By connecting value, strategy, and people, William Schiemann identifies three make-or-break factors that contribute to both organizational and individual success.
Lees verder...

• AG Insurance (voor de 2de keer)
• Assertifuture (voor de 3de keer)
• BCM Academy (1ste Qfor-label)
• BNT (voor de 3de keer)
• Cameleon Business Training (1ste Qfor-label)
• ChinaConduct (voor de 2de keer)
• Elan Languages (voor de 4de keer)
• EuroPConcept (1ste Qfor-label)
• FEBETRA (1ste Qfor-label)
• Geelse Rijschool (voor de 2de keer)
• Germond (1ste Qfor-label)
• Global Knowledge Belgium (voor de 4de keer)
• IT1 (1ste Qfor-label)
• Kenaz (1ste Qfor-label)
• M&D Seminars (voor de 4de keer)
• Mercuri International (voor de 6de keer)
• Orde van de Vlaamse balies (voor de 2de keer)
• Professionails (sub)distributeurs (1ste Qfor-label)
• Rijschool A.H. (1ste Qfor-label)
• Rijschool Mercator (voor de 2de keer)
• School for Experiential-Dialectical Psychodrama (1ste Qfor-label)
• Schouten & Nelissen België (1ste Qfor-label)
• Symbiosis Consultants (1ste Qfor-label)
• TVDS (Training Visualization Design Support) (1ste Qfor-label)

• ACA IT-Solutions (1ste Qfor-label)
• GNB Belgium (1ste Qfor-label)
• KPMG Fiduciaire (1ste Qfor-label)
• Mutandiss (1ste Qfor-label)
• OneManagement (voor de 5de keer)
• Plataan (voor de 2de keer)
• The House of Contact Centers (1ste Qfor-label)
• Vandenbussche NV (1ste Qfor-label)
• Veerle Van Hoecke Consult (1ste Qfor-label)
• VLCEO (voor de 2de keer)

• 3S (1ste Qfor-label)
• Aktiv Consulting (1ste Qfor-label)
• Biotox (voor de 3de keer)
• D&P Consulting (voor de 2de keer)
• m21 (voor de 2de keer)
• Moctezuma Consulting & Interim Management (voor de 3de keer)
• Redosa (voor de 3de keer)
• Team Performance (voor de 3de keer)
• VGD Accountants en Belastingconsulenten CVBA (voor de 3de keer)