'Coachen op competentieontwikkeling' is een vervolg op boeken die gaan over competentiemanagement. Competenties beschrijven het cruciale gedrag om tot succesvol resultaat te komen, op persoonlijk en bedrijfsniveau. In veel organisaties wordt daarom veel moeite gestoken in het meten van competenties om in beeld te krijgen waar medewerkers staan ten opzichte van het competentieprofiel: development centers, competentieobservatiesystemen. Het zijn degelijke methodes die veel tijd, menskracht en geld vragen. In dit boek wordt vrij snel duidelijk waarom coachen op competentieontwikkeling (CoCo) ook wel vergeleken met coachen op ijsbergen. Aan de hand van praktijkbeschrijvingen en nabeschouwingen wordt op een levendige wijze het volgende concreet gemaakt:
- het systematisch doorvragen op competentiegedrag
- het benoemen van (afwezig) competentiegedrag in de hier en nu situatie
- het bespreekbaar maken van onzichtbare opvattingen die het competentiegedrag beïnvloeden
- het werken met competenties in het spanningsveld tussen beoordelen en ontwikkelen
- het werken met een ontwikkelplan
- het voeren van `CoCo'-gesprekken in de groep
- het profiel van een CoCo-coach

Het boek is bestemd voor leidinggevenden, managers en P&O-adviseurs die werken in profitbedrijven en of non-profitorganisaties. Zij zijn verantwoordelijk voor het concretiseren van competentiemanagement en de competentiegerichte coachingsgesprekken.