Capital intellectuel, capital humain, capital talents: ces expressions ne s’adaptent pas bien à la formation. Jérôme Bruet et Noria Larose leur préfèrent l’idée de capital learning.

Chaque entreprise dispose d’un gisement de connaissances, d’une matière à organiser, à partager et à faire vivre. Pour faciliter la création, la transmission et la mobilisation de ses savoirs et savoir-faire, elle doit mettre en place une organisation adaptée.